A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素 国际先进工业技术译丛

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国际先进工业技术译丛A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素(精装版)

A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素(精装版)

出版时间: 2015

  丰田PDCA系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理(PDCA)深深融合的是灵活而严谨的A3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验,在书中涵盖了实施严谨的A3报告制度的各个方面,阐述了一套被称为“A3思维”的强大的改善工具。《A3思维——丰田PDCA管理系统的关键要素》提供了示例、模板和练习,囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议,鼓励读者通过亲手实践来掌握相关技巧。

作者简介

  作者简介:Durward K. Sobek II是蒙大拿州立大学工业和管理工程专业的教授,是产品开发系统方面公认的专家,有多年的对丰田生产方式的研究经验,及其在研究A3在保健和产品开发领域的方法论的应用。 Art Smalley是一家专门研究高级TPS(丰田生产方式)实施的咨询公司的总经理。他曾是日本丰田公司的制造工程师,负责支持丰田设备海外的开发。2006年获得精益制造领域的新乡终生成就奖。是蒙大拿州立大学工业和管理工程专业的教授,是产品开发系统方面公认的专家,有多年的对丰田生产方式的研究经验,及其在研究A3在保健和产品开发领域的方法论的应用。 Art Smalley是一家专门研究高级TPS(丰田生产方式)实施的咨询公司的总经理。他曾是日本丰田公司的制造工程师,负责支持丰田设备海外的开发。2006年获得精益制造领域的新乡终生成就奖。



第1章 高效管理的基础t1

11 PDCA:丰田模式的核心t3

12 问题到底在哪里?t5

13 支持PDCA管理的生产方式t9

14 参考文献t11

第2章 A3思维t13

21 A3思维的7个要素t14

211 第1个要素:合乎逻辑的思维流程t15

212 第2个要素:客观性t16

213 第3个要素:结果和流程t18

214 第4个要素:综合、提炼和图形化t19

215 第5个要素:校准t20

216 第6个要素:内部的相关性和外部的一致性t21

217 第7个要素:系统观点t22

22 实际问题的解决t24

221 了解当前形势t25

222 寻找根本原因t28

223 设计对策,用图形表示未来状态t29

224 制定实施计划t31

225 制定跟进计划t31

226 与可能受变革影响的各方讨论t32

227 获得批准t33

228 执行实施计划和跟进计划t33

23 小结t34

24 参考文献t35

第3章 问题解决型A3报告t36

31 问题解决型A3报告的故事线t37

311 主题t40

312 背景t42

313 当前情况和问题描述t44

314 目标描述t47

315 根本原因分析t48

316 对策t52

317 检查/效果确认t55

318 跟进措施t57

319 总体效果t59

32 审查问题解决型A3报告t59

33 你来试一试t65

331 第1部分:写一份A3报告t65

332 第2部分:给你的A3报告挑毛病t70

34 小结t71

35 参考文献t72

第4章 提议型A3报告t73

41 提议型A3报告的故事线t76

411 主题t77

412 背景t78

413 当前情况t79

414 分析和提议t81

415 计划的细节t83

416 尚未解决的问题(可选)t84

417 实施进度表t85

418 总体效果t87

42 提议型A3报告示例1t90

43 提议型A3报告示例2t94

44 审查提议型A3报告t98

441 与身边同事或顾问讨论t99

442 与受影响的各方讨论t99

443 获得批准t102

45 你来试一试t103

451 第1部分:写一份提议型A3报告t103

452 第2部分:审查你的A3报告t105

46 小结t105

47 参考文献t106

第5章 状态型A3报告t107

51 状态型A3报告的故事线t110

511 主题t111

512 背景t111

513 当前情况t112

514 结果t114

515 尚未解决的问题/跟进措施t116

516 总体效果t118

52 状态型A3报告示例t120

53 与身边同事或顾问讨论t124

54 你来试一试t125

55 小结t125

第6章 有关格式和风格t127

61 格式t128

62 风格t129

63 图t132

631 理解你的数据t132

632 为数据选择最适合的图t133

633 给图配上适当的说明文字t133

634 将文字和线条的运用压缩到最少t135

635 用图来说话t136

64 表t137

65 小结t137

66 参考文献t138

第7章 支持架构t139

71 标准模板t140

72 从哪里入手t142

73 手写A3报告和用计算机制作A3报告t144

74 辅导t147

75 审批t149

76 保存和检索t152

77 小结t153

78 参考文献t154

第8章 结论t155

81 PDCA和管理效力t156

82 A3思维t159

83 三大类A3报告t161

84 格式和风格t162

85 最后的建议t163

86 参考文献t164

附录A “缩短出单时间”问题解决型A3报告t165

A1 背景t166

A2 当前情况t167

A3 目标描述t168

A4 原因分析t169

A5 对策t171

A6 检查t172

A7 跟进措施t173

A8A3报告的审查总结t174

附录B “实际问题解决”提议型A3报告t177

B1 背景t178

B2 当前情况t179

B3 提议t180

B4 替代方案的评估t181

B5 实施时间线t183

B6 A3报告审查的小结t184


图书信息

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A3思维:丰田PDCA管理系统的关键要素 国际先进工业技术译丛
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